El director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, anunció este miércoles un incremento salarial de 8% para los trabajadores del organismo, luego de que la base trabajadora rechazara la propuesta inicial de 6.8%, además de un plan integral que contempla la basificación de 10 mil 939 empleados, mejoras en el abasto de medicamentos e insumos y la realización de 31 mil cirugías adicionales para reducir el rezago quirúrgico.

En una transmisión en vivo en redes sociales del IMSS, Robledo informó que el acuerdo se alcanzó después de que concluyera el diálogo con el Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS) la noche del martes y de que el Consejo Técnico del instituto aprobara el nuevo incremento durante una sesión realizada este miércoles.

“Este incremento escucha a los trabajadores. En la consulta convocada por el sindicato expresaron que la propuesta anterior no era suficiente y la mejoramos”, afirmó el director general.

La propuesta original contemplaba un aumento de 2.9% al salario tabular y de 3.9% en prestaciones, para un incremento global de 6.8%; sin embargo, los trabajadores rechazaron esa oferta durante una consulta nacional organizada por el sindicato, en la que demandaron un aumento directo de 10%, además de soluciones a las necesidades de personal, equipo médico, medicamentos e instalaciones que han señalado en sus centros de trabajo.

Robledo sostuvo que el nuevo incremento es financieramente viable y que el aumento de 4% al salario tabular se encuentra por encima de la inflación, lo que, según explicó, permitirá mejorar el poder adquisitivo de los trabajadores.

El funcionario señaló que solamente en tres ocasiones durante los últimos 23 años el incremento global había alcanzado 8%, con los antecedentes más recientes en 2024 y 2025. Asimismo, indicó que en 14 años es la segunda ocasión en que el aumento al salario tabular llega a 4%, después del registrado en 2023.

IMSS financiará aumento con ahorros y mayores ingresos

El director general explicó que los recursos para financiar el incremento salarial provendrán de ahorros y eficiencias administrativas, mejores condiciones en los procesos de compra y contratación, la digitalización de procedimientos, mayores rendimientos financieros y el aumento de los ingresos del instituto.

Según Robledo, estas medidas se aplicarán sin afectar los servicios de salud que recibe la población. También destacó el acompañamiento de la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno en los procesos de compra y contratación, así como la participación de la Secretaría del Trabajo durante la negociación con la representación sindical.

El funcionario vinculó los mayores ingresos del organismo con el crecimiento del empleo formal y señaló que en septiembre se alcanzó un registro de 22.9 millones de trabajadores asegurados al IMSS.

El acuerdo salarial se concretó después de que la presidenta Claudia Sheinbaum instruyera revisar los gastos del instituto para encontrar recursos que permitieran mejorar la oferta sin comprometer la atención médica. El martes, la mandataria informó que revisaría con Robledo una propuesta integral de cinco puntos para atender tanto las demandas laborales como las necesidades de hospitales y unidades de medicina familiar.

Sheinbaum había señalado que el plan debía contemplar un incremento salarial mayor, la regularización de trabajadores contratados durante la pandemia y medidas para resolver problemas de personal, equipo e insumos. También estableció que las soluciones debían financiarse mediante ahorros en áreas que no afectaran los servicios de salud.

La revisión ocurrió después de que el sindicato solicitara una prórroga hasta el 15 de noviembre para continuar las negociaciones y buscar un acuerdo que evitara una huelga. En los días previos, trabajadores de distintas secciones sindicales realizaron movilizaciones y protestas para exigir una respuesta a sus demandas.

Basificación de 10 mil 939 trabajadores contratados bajo el esquema 08

Además del incremento salarial, Robledo adelantó que el plan integral contempla la basificación de 10 mil 939 trabajadores contratados bajo el esquema 08, entre ellos personal incorporado durante la pandemia de Covid-19.

El grupo incluye trabajadores de enfermería, médicos, camilleros, personal de higiene y limpieza, laboratoristas y técnicos de rayos X, entre otras categorías.

De acuerdo con el director del IMSS, la regularización permitirá fortalecer los servicios de urgencias, hospitalización, cirugía, consulta y farmacia, áreas en las que el organismo busca atender las necesidades de personal identificadas en sus unidades médicas.

La basificación forma parte de los compromisos que el instituto prepara para responder a las solicitudes presentadas por sus trabajadores durante las mesas de diálogo con el sindicato.

Este lunes, Robledo había informado que las reuniones con el SNTSS tenían como objetivo revisar las necesidades planteadas en los hospitales y elaborar planes de acción específicos para cada centro de trabajo, con prioridades, soluciones y fechas de cumplimiento.

Las reuniones también incluyeron la revisión de las condiciones laborales, la plantilla de personal, el mobiliario, el equipo médico, el suministro de medicamentos y la conservación de las instalaciones.

Como parte de ese trabajo, el instituto retomó los resultados de la estrategia Piso por Piso, mediante la cual sus directivos recogen directamente las solicitudes del personal en hospitales y otras unidades. Al 18 de octubre, el ejercicio se había implementado en 216 de los 277 hospitales del organismo.

Plan para mejorar el abasto de medicamentos y el equipo médico

Entre los compromisos anunciados, Robledo incluyó medidas para mejorar el abasto de medicamentos e insumos, atender faltantes reportados por los trabajadores y agilizar las solicitudes de productos que requieren los hospitales.

El plan contempla la atención de pedidos emergentes desde las propias unidades médicas, la digitalización de la receta colectiva y una plataforma para que cada trabajador pueda reportar los faltantes de medicamentos e insumos. También prevé la modernización de almacenes y farmacias.

En materia de equipamiento, el funcionario anunció una dotación adicional de material básico para los distintos servicios, que incluirá baumanómetros, termómetros, oxímetros, laringoscopios y bombas de infusión, además de una compra destinada a reforzar los equipos de soporte vital.

Las medidas buscan atender necesidades cotidianas que, de acuerdo con los planteamientos recogidos por el instituto, afectan el funcionamiento de los servicios y las condiciones en las que trabaja el personal.

Robledo también informó que se incorporará un programa de mantenimiento de instalaciones para atender baños, sistemas de aire acondicionado, tomas de oxígeno y gases medicinales, comedores y vestidores, así como refacciones para equipos electromecánicos.

El plan incluye la reposición de mobiliario médico, como carros de curación, mesas Pasteur, mesas puente, sillas de ruedas y sillas para baño, además de mobiliario para el personal, entre ellos sillas, escritorios, casilleros y bancas para vestidores.

El director general sostuvo que las necesidades identificadas durante las visitas a los centros de trabajo no se limitan a grandes obras o equipos de alta tecnología, sino que también comprenden materiales e instalaciones indispensables para la operación diaria de los servicios médicos.

“Hemos invertido en nuevos hospitales, en nuevas contrataciones, casi 100 mil trabajadoras y trabajadores más respecto a 2019. Hemos invertido en equipo de alta tecnología. La escucha nos mostró que lo grande no puede descuidar lo cotidiano, un manómetro, un baño digno, un insumo que debe de estar a tiempo”, afirmó.

Ampliarán atención a pacientes y realizarán 31 mil cirugías adicionales

El plan también incluye medidas para mejorar la atención a los derechohabientes, particularmente en los servicios de urgencias y hospitalización, mediante información directa y oportuna a los pacientes y sus familiares sobre la atención que reciben.

Robledo señaló que se buscará fortalecer el trato digno, las técnicas de atención y la orientación a los usuarios mediante recorridos por los distintos servicios del instituto.

En cuanto al surtimiento de recetas, anunció la ampliación de su vigencia de 72 horas a 30 días, además de mecanismos para reportar faltantes y dar seguimiento a su solución.

El funcionario mencionó la plataforma recetacompleta.gob.mx y el teléfono 800 953 218 para que los derechohabientes puedan informar sobre medicamentos que no les hayan sido surtidos.

También indicó que no habrá cierre de agendas de citas por el fin de año, como parte de las acciones para mantener la atención y evitar interrupciones en los servicios.

Para reducir el rezago quirúrgico, el IMSS realizará 31 mil cirugías adicionales en turnos nocturnos y durante los fines de semana, con prioridad para procedimientos que registran mayores tiempos de espera.

Entre las intervenciones contempladas se encuentran operaciones de cataratas, colocación de prótesis de rodilla y cadera, cirugías de vesícula, hernias y matriz.

El plan incluye, además, el fortalecimiento de los servicios de urgencias mediante la incorporación de camillas, sillones de observación y monitores de signos vitales, así como mejoras en los procesos de ingreso y valoración de pacientes.

También se prevé un sistema que permita informar a los familiares, en tiempo real, sobre el estado de salud de las personas que se encuentren hospitalizadas.

Plan integral será presentado esta semana al Consejo Técnico

Robledo indicó que el plan integral de compromisos para los trabajadores y los derechohabientes será presentado esta semana al Consejo Técnico del IMSS. La propuesta establecerá plazos y responsables para atender las necesidades detectadas en las unidades médicas.

El director general explicó que las acciones son resultado de las mesas de trabajo con el sindicato y de los recorridos realizados en hospitales para escuchar directamente al personal y registrar sus solicitudes.

Añadió que las herramientas digitales permitirán documentar cada necesidad, identificar el hospital o centro de trabajo donde se presenta y dar seguimiento a su resolución.

“Hoy, gracias a herramientas digitales que antes no teníamos, podemos registrar cada necesidad, saber de qué hospital se trata y darle seguimiento hasta resolverlo”, afirmó.

El funcionario señaló que, una vez que el Consejo Técnico conozca el plan, se darán a conocer los detalles sobre los plazos y los compromisos correspondientes a cada unidad.

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Este trabajo fue realizado por Animal Político. Para consultar el contenido original, dar clic aquí.