Sinaloa.- El rector, Jesús Madueña Molina, fue el segundo aspirante a la Rectoría de la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS) para el periodo 2025-2029, en comparecer ante la comunidad académica de las unidades regionales centro y norte de la institución. Durante su participación, indicó que su propósito para ocupar nuevamente el cargo es consolidar los avances logrados en los últimos años y fortalecer el desarrollo académico en la institución.

En su discurso, indicó que sus propuestas se basan en continuar con la mejora de la institución y concretar nuevos proyectos necesarios para atender los retos que propone la evolución de la educación superior en el ámbito global, nacional y local.

“Se trata de que juntos (…) sigamos fortaleciendo al águila que nos abraza a todos con sus generosas alas”, dijo.

Para ello,  mencionó que su plan de desarrollo institucional con visión de futuro 2029, se centrará en ejes estratégicos articulando los objetivos, políticas y acciones de cada una de las unidades organizacionales y académicas de la comunidad universitaria.

Algunos de las propuestas leídas por el aspirante son:

1- Formación académica de vanguardia.

  • Diversificación de la oferta educativa en áreas emergentes del conocimiento y de fronteras.
  • Fortalecer el programa institucional de capacitación docente y disciplinar.
  • Implementar estrategias integrales de bienestar docente que promuevan la salud física y mental.
  • Incrementar el ancho de banda asignado a las unidades académicas de los niveles medio superior y superior para mejorar los puntos de acceso a la biblioteca digital y otros recursos de la universidad.

2.- Investigación y transferencia de conocimiento. 

  • Implementación del sistema universitario de proyectos de investigación para analizar los planteamientos, el valor del impacto de los productos y promover la transferencia de conocimiento.
  • Impulso a la difusión de los resultados de investigación de la universidad.
  • Favorecer el establecimiento de redes de colaboración entre cuerpos académicos de la universidad con otras instituciones.
  • Impulsar el diseño y desarrollo de programas de posgrado con base en estudios de prospectiva científica, tecnológica y humanista.
  • Fortalecimiento de los procesos internos de evaluación y mejora continua de los programas educativos de posgrado.

3.- Extensión universitaria con compromiso social.

  • Establecimiento de redes colaborativas de intervención comunitaria.
  • Potenciar el diseño y la implementación de programas comunitarios de promoción a la salud, respeto a los derechos humanos, la paz y equidad de género.
  • Fortalecimiento de los espacios y servicios destinados al bienestar físico y emocional del estudiantado y del personal universitario.
  • Fortalecimiento y ampliación de los programas de bienestar que permitan mejorar la calidad de vida de la comunidad universitaria.

4.- Vinculación estratégica para el desarrollo:

  • Creación de nuevas redes de colaboración, estableciendo convenios estratégicos con empresas, gobierno y sociedad.
  • Fortalecimiento y diversificación de la vinculación con universidades nacionales e internacionales.
  • Desarrollo de proyectos con organismos públicos y privados.
  • Afianzar la participación del estudiantado en estancias profesionales, voluntariado, proyectos de innovación y retos colaborativos con empresas.
  • Impulsar la presencia de la universidad en espacios académicos, científicos e institucionales.

5.- Gestión con enfoque en resultados:

  • Implementación de un sistema de gestión integral que optimice los procesos administrativos y la toma de decisiones.
  • Fortalecimiento del programa de capacitación permanente del personal administrativo.
  • Robustecer el uso de herramientas tecnológicas y soluciones de automatización que permitan una administración universitaria más ágil, transparente y orientada en resultados.

6.- Gobernanza y transparencia universitaria:

  • Fortalecimiento de los mecanismos de participación, promoviendo una mayor cercanía con la comunidad estudiantil y académica.
  • Organización de foros para el intercambio de ideas y la construcción de proyectos.
  • Implementación de programas de sensibilización.
  • Fortalecimiento de los mecanismos de control internos.
  • Implementación de plataformas digitales de seguimiento financiero.

Mencionó que actualmente, la UAS tiene altos niveles de cobertura, calidad académica e infraestructura, gracias a los esfuerzos realizados por toda la comunidad universitaria para dar cumplimiento a las misiones sustantivas de la institución.

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